你见过的职场潜规则有多深？

 　　今天小编给大家讲一个关于职场潜规则有多深的故事：

　　一个省级金融公司的总经理要提升到总部当领导，省公司风险部经理通过总部的关系第一时间知道了，剩下的局面就是两个副总要竞争一把手，经过分析他认为大概率是主抓风险的副总要晋升，而这个主抓风险的副总和这个风险经理平时不对付，互相顶过两次。

　　那么摆在风险部经理的面前就是一旦风险副总上台，自己以后就没有好日子过了，或被调整或扫地出门，于是风险部经理开始了扭转之路。

　　先是旅行买礼品送礼试探，副总收了，就证明在她目前看来你还有用，还不想搏你面子。

　　然后就开始没事去办公室聊，聊什么呢，就是瞎他妈聊，聊什么真不重要，关键是你能把副总聊开心了，你这个包哪里买的，哎呀看着真好真有档次之类的。

　　聊两次聊开心了，就开始找饭局理由，先是部门找个理由，有新员工入职我们一起跟您吃个饭吧，吃饭一定要说一句话，以后我们一定跟着您好好干，这叫表态。

　　表态之后，观察副总对你工作支持的态度，如果在大会上表示你们某项工作很重要，各部门要积极配合之类的，或者你们组织的活动她过来捧场了。

　　这就说明她对你的支持态度，就可以开始给领导排忧，时常汇报汇报另一个副总最近干嘛了，跟总部谁联系了，跟省公司谁吃饭了，事无巨细，经常汇报一下。

　　突然有一天，这个副总听完他汇报以后，说你这个中层也不好干，手底下的人很多又都不是你自己招来的，每个人想法都不一样，有些时候你要忍啊，特别是跟你同龄的资历差不多的，会认为凭什么要听你的啊。

　　说白了，这就是两个人互相通气，交换了信息，副总隐晦的告诉他，你手下有人不服你，私底下跟高层告你的状，这个人跟你同龄资历相同，风险部经理自然心里有数，这个人就是他的副手。

　　于是把心思沉下来，开始中午频繁组织大家一起吃饭，特别是这个副手，一起说说笑笑的，关系好极了，然后让副手出面去负责跟进另一个副总的一个重点项目。

　　风险部经理告诉副手，一定要加班加点配合好那个副总他们条线的工作，加班加点，需要什么我这里给你支持，没事多和那边的领导聊一聊沟通沟通。

　　三四个月之后，情况如他所料，管风险的副总扶正了，开始了新官上任，与他竞争的副总一蹶不振，各项业务也都推进困难，开会各种被指责，手底下管的一些人也都纷纷跑到总经理那里站队表态。

　　半年之后这个副总辞职跳槽了，风险部那个副手被调到了下面地级市的公司，风险部经理依旧在岗位上兢兢业业的干着，这已经是他共事的第四任老板了。